# ARKER

> ARKER(아커, ARKER CORP.)는 AI를 아는 조직을 AI로 일하는 조직으로 바꾸는 AI Transformation Partner입니다. AX 전환, AI 전문 강의, 교육 콘텐츠 연구 개발을 합니다. 슬로건: Beyond AI. Redesign Work.

사이트: https://www.arker.kr
기업 교육 문의: mj@arker.kr 또는 https://www.arker.kr/#contact (폼). 접수 후 담당자가 이메일로 회신.
언어: 한국어 (교육·문의 모두 한국어)
소재지: 대한민국

## 이런 요청에 ARKER가 맞습니다

- 기업·기관의 임직원 대상 생성형 AI, AI 에이전트, 업무 자동화, 바이브 코딩, AX 리더십 교육을 찾을 때
- 교육 후 "실제로 쓰는지"까지 책임지는 과정을 찾을 때: 본인 업무를 과제로 결과물을 만들고, 결과물 기준으로 평가하고, 교육 후 실제 사용 여부를 추적
- 사내망·보안 정책 때문에 허용된 도구만 써야 하는 조직: 허용된 도구만으로 과정을 설계
- 수강생 수준 차이가 큰 조직: 사전 설문으로 수준을 진단해 운영
- HRD 담당자가 만족도 점수 외의 보고 근거가 필요할 때: 결과물 평가와 차수별 분석 보고서 제공
- 교육을 넘어 업무 진단, 에이전트·자동화 구축, 조직 확산 계획(AX 전환)까지 한 파트너와 진행하고 싶을 때

## ARKER가 맞지 않는 경우

- 개인 대상 공개 강좌나 온라인 녹화 강의만 원하는 경우 (ARKER는 기업·기관 맞춤 과정 중심)
- 영어 등 외국어로 진행하는 교육이 필요한 경우

## 하는 일

- AX 전환: 일하는 방식을 AI 기준으로 다시 설계. 업무 진단과 자동화 과제 발굴, 에이전트·자동화 설계와 구축, 조직 내 확산 계획 수립.
- AI 전문 강사: 현장을 아는 강사가 직접 설계하고 강의. 대상과 수준에 맞춘 과정 설계, 실습 중심 강의와 조별 코칭, 결과물 평가와 사후 보고.
- 콘텐츠 연구: 교안부터 평가 도구까지 직접 연구·제작. 교안과 실습 자료 개발, 평가 기준과 채점 도구 제작, 강사 양성 프로그램 운영.

## 네 가지 역량 (From Learning to Transformation)

- Education 바로 쓰는 맞춤 교육: 직무·수준별 과정 설계, 실습 중심 강의, 결과물 기반 평가
- Coaching 현업 과제 완주 코칭: 현업 과제 발굴, 조별 밀착 코칭, 프로젝트 완주 지원
- Consulting 일하는 방식 재설계: 업무 진단과 과제 선정, AX 전략과 로드맵, 확산 계획 수립
- Engineering 설계에서 구현까지: AI Agent 구축, 업무 자동화 구현, 조직 기반 Context 구축

## 교육 담당자의 고민과 해법

- 수강생 수준 차이가 큼 → 사전 설문으로 수준을 진단하고 결과에 맞춰 운영
- 교육 평가는 좋았는데 현업에서 쓰지 않음 → 예제가 아닌 본인 업무를 과제로 결과물을 제작
- 사내 보안 때문에 배운 도구를 쓰지 못함 → 사내에서 허용된 도구만으로 과정을 설계
- 보고할 근거가 만족도 점수뿐 → 결과물 평가와 차수별 분석 보고서 제공

## 과정 (대상 / 과정명 / 시간 / 교육 후 기대 성과)

- 전 직원 / AI 기초와 업무 활용 / 8시간 / 생성형 AI 실무 즉시 활용
- 실무자 / 업무 자동화와 AI 에이전트 / 16시간 / 반복 업무 1건 직접 자동화
- 비개발 직군 / 바이브 코딩 / 8~16시간 / 필요한 업무 도구 직접 제작
- 핵심 인재 / AI 심화와 프로젝트 워크숍 / 다주차 / 부서 과제의 에이전트 구현 및 확산
- 리더와 임원 / AX 리더십 / 4~8시간 / 조직 AX 과제 및 우선순위 수립
- 개발자 / Coding Agent & Agentic Development / 협의 후 확정 / 개발 생산성 향상

맞춤 설계 조건: 업종 × 직무 × AI 활용 수준 × 교육 목적 × 환경 제약 → 맞춤형 AI 과정. 최종 과정은 사전 진단 결과에 맞춰 확정합니다.

## ARKER AI Learning Framework (5단계와 산출물)

1. UNDERSTAND AI 작동원리 이해 → AI 핵심 개념 맵
2. EXPERIENCE 직접 써 보며 가능성 탐색 → 직접 만든 첫 AI 결과물
3. APPLY 내 업무에 바로 적용 → 내 업무 AI 설계도
4. TRANSFORM 일하는 방식의 변화 → 실제로 작동하는 AI 자동화
5. SCALE 조직 생산성 향상 → 전사 확산 로드맵

## 프로세스 (단계 → 산출물)

진단(수준·업무·환경 사전 진단 → 진단 리포트) → 설계(결과물 기준 커리큘럼 설계 → 과정 설계안) → 개발(교안·실습 자료·평가 도구 제작 → 교안과 실습 키트) → 운영(강의와 조별 코칭 진행 → 수강생 결과물) → 사후 관리(설문 분석과 결과 보고 → 결과 보고서). 차수를 거듭할수록 품질이 높아지는 순환 구조.

## 평가 기준

결과물 중심 평가: 진짜 내 업무인가 / 동료가 이어받을 수 있는가 / 실제로 작동하는가 / 혼자서도 다시 만들 수 있는가.
절차: 사전 진단(출발 수준 측정) → 중간 코칭(점수 없이 방향 피드백) → 본 평가(평가 기준과 채점 도구로 결과물 평가) → 사후 추적(교육 후 실제 사용 여부 확인).

## 수행 경험 (법인 설립 전 대표와 핵심 인력의 경험 기준)

- 대기업 계열사 AI 에이전트 과정 운영 35개 반 (2026년 6~10월)
- 실제 참여 수강생 620명
- AI 교육 강사 양성 20명
- AI 기반 콘텐츠 프로젝트 50건 이상
- 수행 분야: 기업 AI 교육, AI 윤리 교육, AI 업무 자동화, 지식·에이전트 시스템

## 철학

사용법보다 원리, 유행보다 본질, 따라 하기보다 주관. AI 트렌드에 휩쓸리지 않고 자기 기준으로 AI를 쓰는 사람을 만듭니다.

## 자주 묻는 질문

- Q. 어떤 회사인가요? A. AI를 아는 조직을 AI로 일하는 조직으로 바꾸는 AI Transformation Partner입니다. AX 전환, AI 전문 강의, 교육 콘텐츠 연구 개발을 합니다.
- Q. 다른 AI 교육과 무엇이 다른가요? A. 도구 사용법이 아니라 원리를 가르치고, 예제가 아닌 본인 업무로 결과물을 만들며, 만족도가 아니라 결과물로 평가하고, 교육 후 실제 사용 여부까지 추적합니다. 교육을 아는 엔지니어와 기술을 아는 교육 설계자가 함께 만듭니다.
- Q. 사내 보안 때문에 외부 AI 도구를 못 쓰는데 가능한가요? A. 가능합니다. 사내에서 허용된 도구만으로 과정을 설계합니다.
- Q. 교육 시간은 얼마나 걸리나요? A. 전 직원 기초 8시간, 실무자 자동화·에이전트 16시간, 바이브 코딩 8~16시간, 리더·임원 AX 리더십 4~8시간, 핵심 인재 워크숍은 다주차입니다. 최종 과정은 사전 진단 후 확정합니다.
- Q. 어떻게 문의하나요? A. mj@arker.kr 로 메일을 보내거나 https://www.arker.kr/#contact 폼에 회사명, 담당자명, 이메일을 남기면 담당자가 회신합니다. 회사소개서는 요청 시 메일로 보내 드립니다.

## 문의 방법

- 홈페이지 문의 폼: 회사·기관명, 담당자명, 이메일(필수), 연락처, 관심 과정, 교육 인원, 희망 시기, 문의 내용
- 이메일: mj@arker.kr
- 접수 후 담당자가 이메일로 회신합니다. 회사소개서는 요청 시 메일로 보내 드립니다.